为落实公司安全生产月活动部署,公司党委委员、副总经理赵宝华主持召开国际工程项目安全管理会议,通过视频会议形式检查孟加拉项目安全管理工作,并就项目下一步安全管理要求及工作安排进行了进一步部署。公司科技质量安全部、国际工程部主要负责人、孟加拉项目现场人员参加会议。
与会人员听取了孟加拉项目安全生产工作汇报,详细了解了项目安全生产管理体系及规章制度建设情况、询问了项目安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制执行情况,并就项目疫情及暑汛防控工作开展情况进行检查。
科技质量安全部就项目管理制度体系、安全标准化制度的执行、安全人员配置、安全培训、现场作业情况等方面向国际工程部及孟加拉项目部提出了具体的要求。国际工程部负责人表示将严格落实集团及公司的各项安全管理规定,继续提高对项目安全管控力度,监督落实各方安全生产主体责任,确保项目平稳有序。
质量安全管理对工程项目的顺利实施有着非常重要的意义,国际工程项目相较于国内工程管理难度更大。科技质量安全部与国际工程部要通力协作,学习其他走出去企业的先进经验,及时了解关注海外项目的安全动态。孟加拉项目部要高度重视安全防控,将安全生产工作做实做细。一是要认真查找疫情防控薄弱环节。在做好日常疫情防控的基础上,要关注容易忽略的遗漏点,对孟籍务工人员严格监控,做到全面筛查,全面防范。二是要认真排查安全生产中的各项风险点。列出清单,照单管控,确保项目安全生产平稳有序。三是要根据工期安排及疫情防控要求,提前做好人员轮换统筹安排。
各相关部门及人员要清醒认识到在国际工程项目管理中面临的风险挑战。要以习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神为行动指引,切实强化使命担当,深入开展安全生产专项整治工作,为庆祝建党一百周年营造安全稳定的氛围。