01、专心致“质”，讲质量

“学质量、懂质量、讲质量”专题系列活动拉开帷幕。本周专业副总对新发布的技术质量管理制度进行了宣贯，指引员工把控工程设计过程的重要环节，提升质量管理工作的制度化、规范化、标准化。公司将继续组织各级各类人员谈质量、讲质量，保证每周均有各具特色的质量知识学习、交流活动，引导员工从被动遵守管理制度向主动思考提升工作质量转变。

02、补齐短板，强质量

组织开展了“找补强”专项行动工作会，梳理整改现状，细化工作任务，层层推进，促进评审验收工作落实落地，完成闭环销号。

03、夯实基础，提能力

以公司管理平台为依托，搭建优秀成果库、质量信息库等资源共享平台，拓宽应用渠道；印发优秀技术论文汇编，组织全员参与中央企业全面质量管理知识竞赛活动，以线上答题方式，激发员工学习热情，提升质量素质，为高质量发展奠定基础。